在玻璃機(jī)械的使用中更加注重現(xiàn)場(chǎng)改善，讓員工主動(dòng)參與玻璃機(jī)械設(shè)備管理。改善強(qiáng)調(diào)激活現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，不斷改善工作。在玻璃機(jī)械設(shè)備管理工作中，同樣需要激發(fā)員工的問題意識(shí)和改善熱情。對(duì)此主要做好以下三方面工作：
      首先，鼓勵(lì)員工積極發(fā)現(xiàn)自己操作設(shè)備存在的問題和不完備之處，簡(jiǎn)單的自己動(dòng)手加以完善，需要配件的由單位采購，繁雜問題及時(shí)反饋。這樣既可以緩解維修人員不足的壓力，又可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，將故障消除在萌芽狀態(tài)。
      其次，重視對(duì)發(fā)生源處理（發(fā)生源是指設(shè)備上污染物的產(chǎn)生源頭，如粉塵、有害介質(zhì)、切削廢料等的產(chǎn)生處），要及時(shí)消除污染源或減少發(fā)生量。要做好這兩方面工作，激發(fā)員工的改善熱情，充分發(fā)揮員工的聰明才智是關(guān)鍵。實(shí)踐證明，重視現(xiàn)場(chǎng)改善是提高設(shè)備管理水平既簡(jiǎn)單易行之行之有效的辦法。
      最后，完善點(diǎn)檢制，調(diào)動(dòng)操作者與維護(hù)人員的積極性，并產(chǎn)生互動(dòng)。在設(shè)備點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上實(shí)施定修，根據(jù)預(yù)防性維修的原則和設(shè)備點(diǎn)檢結(jié)果，來確定檢修的內(nèi)容、檢修周期和工期，其目的是合理延長(zhǎng)設(shè)備檢修周期，縮短檢修工期，降低檢修成本，提高檢修質(zhì)量，并使日常檢修和定期檢修負(fù)荷達(dá)到最均衡狀態(tài)。
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